| 优势理论与职业规划案例02：一名行政文员的困惑与迷惑 |
| 发布时间:2025-06-20 09:14:09 | 浏览次数： |
| N同学毕业于一所双一流大学的人力资源管理专业，因为不喜欢自身的专业，所以毕业后就没有从事相关的工作，她抱着走一步看一步的想法，先后尝试了3份工作：第一份工作是健身教练。因在大学读书时接触到了健身，感觉比较喜欢，所以在校期间就考取了私教证书，大学毕业后便回老家找了一家健身馆，担任健身教练一职。但在实际工作中她发现，健身行业整体的管理体系并不完善，名义上是教练，但实际上更大部分承担是却是销售的职责，于是这份工作仅仅只做了4个月便放弃了。因为家乡是小城市，工作机会少，于是她便来到北京，谋求第二份工作，在一家快速消费品公司担任市场助理一职，主要岗位职责就是协助市场经理进行项目拓展，做一些辅助性的日常工作。因为公司规模较小，且内部管理混乱，看不到前途，工作半年之后再次离职。第三份工作是到一家物业公司担任行政文员一职，公司规模较大，属于央企集团下面的子公司，主要岗位职责是负责日常工作事务的处理，包括撰写会议纪要、经理例会报告、项目月度总结及计划、年度工作内容及计划。此外，还负责员工的考勤、绩效考核、财务报销等事务。这些工作虽然不难，上手也快，但80%属于操作性的事务，日复一日的重复，让她感觉到提不起兴趣，没有任何工作的激情和欲望，完全缺乏动力，让她有一种深深的被埋没感。尤其是那些事务性的工作，让她产生了极度的厌倦和排斥。 通过分析N同学的性格，我们发现她的D型（支配型）特质非常突出，这种性格往往有比较强的成功欲，渴望有所作为，干出一番事业，而不是碌碌无为。所以之前的工作，都不符合她内心的设想，提不起她的兴趣，这与她高D型的性格不无关系。同时，她的盖洛普优势主题分别为：理念、思维、学习、战略、统筹，这反应出她一方面具备良好的创造性和全局思维，另一方面具备良好的组织协调能力。而她之前所从事的工作，皆没有为她的优势的发挥提供充分的空间，以致让她有一种被埋没的无力感，根源就在于优势被压制，没有用武之地。同时，优势是一个人内在的动力来源，假如优势得不到发挥，工作中自然就无法获得驱动力，从而产生厌倦情绪。正如她自己所说，“知道自己为什么而努力，知道自己每天、每周、每月等的工作目标，有动力去完成工作，就算困难心里也是满足的。” 明确了N同学的性格和优势，我们重新制定了适合她的职业方向和发展路径，以确保让她的优势得到充分的发挥。3个半月之后，N同学重新找到了符合预期规划的新岗位，她说，“这份工作让我重新看到了希望，工作中也有干劲了，跟以前是完全不同的工作状态！” |
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