| 迷茫的时候，我们应该如何自救？ |
| 发布时间:2021-12-15 18:17:07 | 浏览次数： |
| 不同的人生，却是相同的迷茫 最近两年，迷茫的人是越来越多了。有这样的：“我很迷茫。25岁，一事无成，做着6000块钱的工作，不知道以后该怎么办，想不清楚自己下一份工作该选择做什么，感觉自己没什么能力。想去晋升，但是不知道从何做起，在哪里做起。现在就是觉得特别迷茫，感觉活得好失败，找不到前进的方向，每一步都步履蹒跚。感觉人生到处都是岔路口，哪里才是我应该走的正确方向？” 有这样的：“大学毕业两年了，大四上学期和毕业后的下半年两次考研都以失败告终，之后在帮家里做一些很基础的文员工作和体力劳动。今年上半年在县城找了一份内勤的工作，各方面都不满意，月工资3000，事情很多，也没什么福利。下半年辞职全职跨专业考研，复习到现在感觉又一次没有希望，真的不知道该怎么办了？我也不知道以后要做些什么，很迷茫，人生没有方向，不知道自己要什么，有时候觉得这辈子到头了，完全没有一个规划。” 还有这样的：“我好像对什么都没有兴趣，也不知道自己适合什么样的工作，一份工作做了两年就想换一个行业试试，失去了新鲜感。有人问我到底喜欢什么，我也答不上。特别佩服那些匠人，能把自己喜欢的事情做到极致的精神。到底你们是怎样发现自己喜欢做什么的呢？” 虽然每个人面临的具体问题都不一样，但总体而言，却是大同小异，主要表现在以下4个方面：1）、不清楚自身的性格、优势，不知道到底适合做什么；2）、不了解外界职场，不知道有哪些职位，这些职位到底是否适合自己；3）、即使对某个职位感兴趣，但做了之后却发现与之前想像的不一样，导致再次选错；4）、即使大概知道某个职位是适合自己的，但却不知道如何才能得到，以及如何做得更好。 试错法的4大弊端 当一份工作不适合自己的时候，很多人的第一反应就是重新换一份工作。当新工作同样也不合适的时候，那就再换。这种方法最简单，被称为“试错法”，也是最容易想到的方法。但是这种方法却有诸多弊端： 1）、它并不能保证你一定会碰到合适的。 有些人可能会在不断尝试的过程中，摸索出了适合自己的机会，这有一定的运气成分。但假如你的运气不是那么好，你有可能一直都碰不到适合的工作。 典型案例：某客户毕业7年，30岁，第一份工作是机械设计，第二份工作是BD商务，第三份工作是理财顾问，第四份工作是教培辅导员，第五份工作质量管理，第六份工作采购文员。7年换了6份工作，一直都没碰到合适的机会。 2）、不断入坑，容易陷入低含金量工作陷阱。 当一份工作不适合自己的时候，你肯定想找一份更好的。但更好的工作，往往意味着含金量高、发展前景好，同时也意味着具备一定的门槛，不可能手到擒来。我以前所咨询过的那些转行客户，想要摆脱职业困境，都必须要经过精心、充分的准备，才有可能得到符合心理预期的offer，而这个时间往往需要3－6个月。假如你没有精心的准备，你所能够得到的offer，往往是那些低门槛、低含金量、低发展前景的“三低”职位，而一旦选择了这样的职位，你会发现你本来希望的“脱坑”，再一次变成了“入坑”，这样的盲目选择也等于再次为自己“挖坑”。于是，你的职业发展就陷入了“挖坑－入坑－脱坑－填坑”式的恶性循环。 像刚才所讲的那个例子，虽然7年换了6份工作，但因为准备不充分，找的都是“三低”职位，导致陷入了一个又一个的陷阱，始终无法真正跳出来，年龄渐长，前途却是坑坑不息。 3）、容易积累负债，为以后的发展留下隐患。 我在之前的文章《非名校学历的晋阶之路：如何通过5次跳槽，实现月薪5万？》一文中提到“复利法则”：选择适合自己的、正确的事情，然后不断坚持去做，尽量避免无效的、与目标无关的事情。而最常见、最自毁前程的做法，一是频繁换方向，东一榔头、西一棒槌，今天干这个，明天干那个，每一次换工作，之前的经验都清零。 假如你选择了一个正确的方向，积累了经验和能力，下一次跳槽还依然沿着原有的方向前进，招聘方就会因为你的经验能力丰富而愿意给你支付更高的薪水，此时你的经验就变成了你获取更高薪水的筹码和资本，也会提升你自身的附加价值。相反，如果你不断试错，不断换工作，用人单位就会觉得你没有经验，从而只愿意给你支付最低的薪水，提供最简单的工作机会。你之前的经验，不但没有成为你找工作的筹码和资本，反而成为了一种负债，拉低了你的身价。 4）、打击自信心，消磨对于工作和生活的热情。 知乎上有一个问题：27岁的人生到底有多无力？这个问题下竟然有超过16000个回答。27岁，本来是风华正茂的年龄，但却因为经历了一个又一个生活的真相之后，对生活失去希望。 当你考上大学、步入大学校门的时候，你满怀期待，相信这是一个美好的开始；当你毕业找工作的时候，你慢慢发现了就业的艰难；当你在职场上遭受第一次打击的时候，你依然相信未来会变好。但是，当打击一次又一次接踵而至，无论怎么努力，好像都逃脱不了眼前黯淡无光的日子的时候，你最想做的，就是习得性无助式躺平，接受自己成为一个普通人的事实。但当你看到曾经的同学、朋友，他们的日子在不断变好的时候，你内心里好像又有一股不甘心和不服气。 假如你一开始就选择了正确的方向，不断从工作中得到更多的正向反馈，你不会抱怨，不会消沉，你会相信未来是美好的，你会越来越有自信。相反，当你经历了一次又一次的社会毒打之后，你会逐步没有自信，消磨并丧失对于工作和生活的全部热情，并最终放弃抵抗，听天由命。这是人生陷入负循环的开始。 最悲催的事：即使重新来过，你依然会选错 假如重新给你一次机会，让你再选一次，你会选择做什么？你能够做出正确的选择吗？当很多人走了弯路、栽了很多跟头的时候，盲目地认为，只要再来一次，就可以选对。但事实真的是这样吗？ 走了弯路，栽了跟头，只会让你吸取教训，知道下一次哪些错误不能犯，哪些坑不能跳。但是，吸取了失败的教训，却不等于你一定掌握了成功的经验，这二者根本不是一回事。失败的经历既不是你走向成功的充分条件，也不是必要条件。有些人可能会一而再、再而三地犯错，甚至好几年都没有找到正确的方向。像前面那个例子，7年换了6份工作，肯定已经吸取了足够多的失败的教训，但她折腾了7年，也依然没有摸索到成功的经验。 在我们的一对一生涯咨询过程中，会让客户填写一个问卷，里面有一个问题：“假如给你重新选择的机会，您心目中最想干的3种工作或最想读的3种专业是什么呢？请按顺序写下来，并说明理由。”有一个客户写的是“室内设计”，理由是“看了CCTV《交换空间》，感觉能够设计一个舒适的家，这种感觉简直太棒了！虽然现在没买房子，但有时候看到开发商的宣传，我就会想，假如我买了房子，我会怎样设计，怎样布置。”假如他真的从事了室内设计这份工作，我们发现，他会遇到两个问题：1）、设计类的工作往往需要丰富的想像力和构思能力，而他只擅长逻辑思维，并不具备发散思维，他如果做了室内设计工作，会比较吃力，只擅长模仿，而不擅长创造。2）、现实中，纯大多数的室内设计师其70%的职责是销售，即使做了设计方案，也是为了最终拿到订单，而他同样不适合做销售。 再比如，有一个客户写的是“国际贸易”，理由是“听大学英语老师说，学好英语可以做国际贸易，可以坐着飞机与世界各地的客商谈生意。”但实际上，如果不是特别需要（比如外出参加展会），国际贸易的大部分工作是在电脑前完成的。他们在电脑前也并不是一直与外国人交流，还要写开发信、回复邮件、查看询盘、更新产品信息、查看运营数据，等等。真实的国际贸易工作与他们想像的有非常大的差别。 他们之所以会再次选错，原因在于“两个误判”：一是不了解自己，不知道到底适合做什么，对自身的优势、能力出现了误判；二是不了解外界，对于岗位的前期调查和了解远远不够，对于岗位的真实情况和其所需要的核心特质出现误判。而这两个误判，在专业咨询师一对一的帮助下，都可以得到有效避免。 如何才能了解自己，做出正确选择？ 很多人不了解自己，而试错法又有很多弊端。那么，有没有更简便的方法来走出迷茫困局呢？有两种方法，大家可以尝试：一种是他救，一种是针对性自救。 他救，指的就是通过向专业人士求助，只不过你需要支付一定的费用。正如你生病了，需要付费去看医生；你要打官司，需要付费去请律师；公司经营遇到问题，需要找咨询公司。比如华为，从1996年开始，历年来累计支付给各类咨询公司的咨询费高达几十亿美金，帮助华为构建了研发、供应链、财务、人力资源、市场等方面的制度、流程体系。而这些咨询公司，全部都是鼎鼎大名：美世、贝恩、波士顿、IBM、埃森哲、普华永道、德勤、盖洛普、奥美，等等。即使强大如华为，也并不是所有的问题都得自己解决。在社会分工越来越细、专业化越来越强的时代，借助他人的力量可以更加快速且专业地解决问题，从而节省自己走弯路的时间。我们所遇到的那些客户，走弯路少则3、5年，多则十余年，而通过专业的咨询，最快只需要3小时就能解决问题，而节省下来的时间，可以放在更重要的成长和发展上，产生更大的价值。假如这些时间浪费在了走弯路上，则其不仅一文不值，还有可能成为你人生的负债。 针对性自救，依然是通过试错的方式来解决问题，只不过要有一定的针对性。我不反对试错，但我反对的是盲目试错。什么是盲目试错？就是没有一个大致的方向，乱走乱撞，也不知道什么时候是个头。而针对性试错，则是限定大概的试错范围，避免一些不必要的试错。比如一个完美型特质非常突出的人，就不要尝试是否适合做业务了，你100%不合适。通过测评，锁定一个大体上适合自己的方向，然后有针对性地去试错，看看能不能行得通。虽然并不一定能够帮助你解决问题，但也比盲目试错好得多，更能节省精力和时间。 如何才能限定大概的试错范围呢？前提是得先了解自己。而了解自己的最好方法，就是借助测评工具。我给大家推荐几个测评工具，这也是我们在进行一对一生涯咨询时常用的工具。 1）、霍兰德职业兴趣倾向测试 霍兰德的职业兴趣理论主要从兴趣的角度出发来探索职业指导的问题。霍兰德认为，个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系。根据兴趣的不同，可以将人格分为研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、传统型（C）、现实型（R）六个维度，每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。 根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度。当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥，工作业绩也更加显著。尤其是对于大学生和缺乏职场经验的人，霍兰德的职业兴趣理论可以帮助他们做好职业选择和职业设计，成功地进行职业调整，从整体上认识和发展自己的职业能力。 霍兰德测试的优点：可以快速简单判断一个人的职业倾向，在一定程度上避免选错方向。比如某个人社会型（S）倾向得分非常高，而其目前从事的却是机械制图这样的事务型工作，就很难提起他的工作兴趣。 霍兰德测试的缺点：兴趣并不等于职业，兴趣并不一定能够变成工作，依照兴趣选择工作，会有很强的误导性。我在之前的专栏文章《做你感兴趣的事？这是求职路上最大的谎言》也强调过这一点。比如，在我们的生涯咨询案例中，大概有60－70%左右的客户在兴趣测评中呈现出非常突出的艺术型（A）倾向，但经过深入评估之后，我们发现，他们并不具备在艺术型工作上深入发展的潜力。我曾经遇到过好几个客户，他们都是艺术设计类专业本科或硕士毕业，对于艺术类工作也很感兴趣，毕业之后所从事的也都是设计类的工作。兴趣吻合，能力胜任，专业对口，按常理来说，这样的工作是极其完美的。但是，在现实的工作中，他们却遇到了极大的麻烦：他们工作的过程中很痛苦，感觉是一种折磨，尤其是在思考设计方案的时候，他们往往苦思冥想、费劲心力，也无法得到一个令人欣喜的方案。他们只能搜索大量的案例，看看在别人的基础上如何模仿。而即使通过模仿，成功设计出了自己的方案，他们也丝毫没有成就感，更感觉像是从一种痛苦的束缚和煎熬中逃离出来。即便如此，在工作之外，他们依然表示对于艺术作品充满喜爱。 兴趣只是表象。兴趣产生的深层次原因，取决于发挥优势，确保能够从工作中获得足够多的正向反馈。因此，依照兴趣找工作（尤其当你的兴趣不明确的时候，或者三分钟热度的时候），是一种非常不明智甚至错误的导向。 推荐指数：★★☆☆☆ 2）、DISC性格测试 20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的人格特征，他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子，即Dominance－支配，Influence－影响，Steady－稳健，以及Compliance－服从。1928年，马斯顿博士在他的《正常人的情绪》一书中，提出了DISC测评，及理论说明。目前，DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才管理，为企业的人事甄选、人才录用、岗位安置提供了良好的测评手段。 DISC测试的优点：相比较霍兰德兴趣而言，DISC测评的效度更高，更为可信。因为兴趣是一种主观意识，而性格则是长期成长过程中形成的一种固定的行为模式。通过性格测评，可以快速筛选和判断适合/不适合的职业领域。比如，我们曾经遇到一个客户，走了5年弯路，终于证明自己不适合做业务。而我们看了她的性格测评结果，只用5秒钟就判断她不适合做业务。 DISC测评的缺点：从我个人的生涯咨询经验来看，该测评最大的弱点就是：它测评的只是群体的共性特质，但却忽略了个体的差异化。不可否认，相同性格的群体，他们身上存在共性特质，但是，我们也断然不能忽略个体身上的差异化特质，而这种差异化的特质却对于职业生涯方向的选择起到决定性的作用。 我们来看两个例子。第一个例子：都是S型+C型的性格组合，但A客户却更擅长育人，B客户却更擅长规律性的工作，而C客户却展现出了明显的创意能力。第二个例子：都是I型的特质，A客户展现出了明显的演讲潜质，B客户更擅长和陌生人建立关系，而C客户却展现出了突出的育人能力。这样的例子还有很多。性格相同的人，不一定具备相同的特质。同样，性格不同的人，也有可能具备相同的特质。 另外，通过性格测试能够发现其大概适合某一类职业，但却无法准确发现其最适合的职业。比如，我们曾经遇到一个客户，D型+I型特质的组合，从理论上来说比较适合业务工作，其现实中也是负责业务工作，并且表现非常出色。但通过我们的咨询发现，销售工作却不是最适合他的选择，因为他在策划方面的表现要更加突出，更适合从事营销策划类的岗位，而客户在策划方面的表现同样也极为出色。更重要的是，客户内心里对于营销策划岗位情有独钟，在谈到策划岗位时，言语之中也更加充满激情，而业务岗位所能够激发的热情就要逊色很多。经过慎重考虑，客户最终接纳了我们的建议，决定从业务岗转向营销策划岗。 推荐指数：★★★☆☆ 3）、MBTI测试 有大量的人做过MBTI测试，这也是一种广泛流行的职业人格评估工具，其优缺点也和DISC性格测评类似，此处不再赘述。 不过，需要额外强调的是：有人喜欢根据MBTI的测评结果按图索骥，来发现适合自己的职业。比如，INTP型人格会有几十种对应的职业推荐，比如计算机程序员、大学教授、律师、作家、设计师，等等。但实际上，这种职业推荐的结果可信度并不高，甚至有些是矛盾的。比如，程序员和设计师所需要的特质完全不同，一种是逻辑思维，一种是发散思维，这是两种完全相反的特质。和DISC性格测评一样，MBTI测评的同样只是群体的共性特质，同样会忽略个体的差异化。 推荐指数：★★★☆☆ 4）、盖洛普优势测试 盖洛普公司以成功心理学为基础，通过30年的研究，访谈了超过200万名对象，发现那些在各领域做得比较成功的人，都存在一个共同特质，即“扬长避短”。盖洛普认为，优势=才干+技能+知识。其中，起到核心关键作用的是才干（talent），指的是“个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式。”当一份工作能够发挥优势的时候，你不仅可以在工作中获得更好的业绩表现，同时还能够令你产生更多的驱动力和成就感，并激发你的兴趣的产生。关于优势理论的详细阐述及其应用案例，可以参考我的专栏文章：《为什么你的人生总是陷入周期性的厌弃与迷茫？》 盖洛普优势测评的优点：与DISC/MBTI这种反应群体性特质的测评不同，盖洛普优势测评的最大特点就在于其能够反应出每一个人身上的独特之处。盖洛普优势总计有34项主题，每个人在测评时都会测出排名前5项的优势主题。从数学排列组合的角度来说，总计会有超过33000000种排列方式，这也就意味着你几乎不可能在你身边找到一个和你拥有完全相同5项优势排序的人。你就是你，独一无二。 盖洛普优势测评的缺点：由于其专业性太强，测评者个人很难准确理解并解读测评报告。同时，如何发挥和使用自身的优势，也需要在专业人士指导之下才能完成。 推荐指数：★★★★★ 如何才能掌控命运，占据主动权？ 纵观商业经营史上那些优秀的公司，他们之所以不断壮大发展，其共同特质有两个：一是选择了合适的战略方向和商业模式，看到了巨大的市场潜力，确定了企业的长远发展目标；二是通过有效的人力、财力、物力等资源整合，确保所有的力量都朝一个地方集中，并最终一步一步抵达预期的战略目标。通过这些有效的管理手段，确保公司基业长青。 人生的发展，亦是如此。你要想让职业生涯发展顺利，也同样要学会管理自己。这包括：1）、管理自身的长处，了解自身的优势，并确定一个可持续发展的长远目标；2）、管理自身的成长路径，知道如何一步一步成长为更有价值的人；3）、管理自身的成长环境，包括如何筛选、如何改造这个环境，使之更有利于自身的生存；4）、管理自身的优势，并知道如何有效使用这个优势，真正做到扬长避短，将优势打磨成所向披靡的利剑；5）、管理自身的价值，知道如何在更大层面上发挥自身价值，为企业、为组织甚至为社会创造更大的贡献。 经营一间公司，你要想让公司发展得更为强大，你需要对影响其发展的各个因素进行分析，并做出最佳运营组合。管理自己的职业生涯，同样需要对影响职业发展的因素进行拆解，并思考如何应对。假如没有这样理性的思考，你的职业生涯多数是碰运气。而运气往往是琢磨不定的，甚至可遇而不可求。而只有把影响职业生涯发展的因素进行拆解，并进行人为干预，形成有效的行动组合，你才能在前进的过程中掌控命运，占据选择的主动权。关于如何系统性管理自己的职业生涯，可以参考我的专栏文章《如何深度思考你的职业生涯（一文读懂职业生涯的全部奥秘）》。 罗曼·罗兰说，“大部分人在二三十岁时就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日，更机械、更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为、所思所想、所爱所恨。”现实中的大多数人，不正是如此吗？ 但是，如果你不想这样度过余生，你完全可以掌控命运。正如维克多·弗兰克尔在其专著《活出生命的意义》中所言，“人最终决定着自己的命运。在天赋和环境内，他成为什么是自己决定的结果。人不是简单地活着，而是时时需要对自己的前途做出思考，决定下一刻自己会成为什么样的人。每个人都有随时改变自己决定的自由。” 唯有如此，你才可以真正做到“我命由我，不由天。”不然，你只能听天由命。而这，肯定不是你辛苦奋斗20多年所期望的结局。 文|杨毅，第一职场网“教练式”职业规划首席顾问。原创文章，非经允许，严禁进行任何形式的复制、转载和传播，否则将依法追究侵权责任！ |
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